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怎么向**汇报工作(怎么向**汇报工作)

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怎么向**汇报工作

如果你是直属**,在向**汇报工作时,应根据不同情况选择虚报和简报:详报。如**在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容,这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式,先告诉我一些你的背景汇报内容,然后告诉我需求,再谈你的解决方案,后告诉他们你要采取什么样的方案,为什么?这样一来,**就能清楚地了解你的报告内容,并给出佳的审查决定。

如果你是公司的大**,建议采取简洁的报告方式,大**比较忙,他们比较关注方案和结果,对中间过程不太关注,所以在报告中要梳理思路,梳理重点,简洁明了的报告给公司的大**。简明报告:如只需要知道结果或**用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式,将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给**,**会根据你的报告内容进行相关的审核决定。

工作汇报一定要突出重点,关键不是你工作本身的重点,而是**关注的重点,即使你觉得你的很多工作很重要,但是**不关心这些事情,你跟**说了,**首先变得很不耐烦,甚至会直接打断你的汇报,据说**关注的是什么样的事情,你在跟**接触的时候,心里一定很清楚,如果真的不知道。

你可以问问身边的同事,甚至可以和**做深入的沟通和交流,和**说与工作无关的事情,还是不要在他的报告中讲,那样会毫无意义的增加你的负担,也会让人觉得你是多事之秋的**,工作还没有做的满意,**就开始讲工作以外的事情,很可能因为讲了,工作以外的事情太多,让**对你失去耐心。向**汇报工作一定要简明扼要,不要你好我好大家好,以简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告,不要啰嗦的说一些没有定性的内容,比如你给**说,我近做了多少工作,我比上个月有了一点进步,在**看来,你说的是白话文。你要告诉你的老板,我比上个月进步在哪里,让你的老板明白,这是很多人都会犯的错误,所以你一定要吸取这个教训,让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。

向**汇报工作的时候,应该掌握哪些诀窍呢?具体该怎么做?

向**汇报工作的时候,应该掌握哪些诀窍呢?具体该怎么做?怎样给**汇报工作好,注意这3点,让**更喜欢你;大家都知道在职场中生存是很难的,如果有一个成语可以形容的话,那就是如履薄冰了,你要时刻提防着上司免得产生对你的不满情绪,又要防备着同事对你的暗算,做每一件事都要小心翼翼,可又是没有办法的事,工作岗位不容易求得,更何况是优质的岗位呢?所以,我们只能默默的承受着这样那样的压力,害怕因为一个过于渺小的失误而葬送了自己的前程。汇报工作是这职场中的一部分,如何汇报,怎样汇报的让**满意,怎样写工作报告,为自己的事业添砖加瓦,就成了一个所有职场中人所必须面对的问题。接下来我就和大家讲讲汇报工作成果的几件要素,希望能对大家有所帮助。

一、汇报工作的时候要注意**关注的重点,而且要简洁明了,别介长篇大论说了一统,**完全听不心里去,或者说完全不知所云,这样是不行的,你在**心中的印象就被大大降低了,以后想要升职或者说被委以重任是很难的,因为, 印象就对你不好,要改变,你说得有多困难?要注意**关注的重点,当然**关注的重点正好是你工作的重点好,但如果不是的话,就先挑他喜欢的说,把他说的高兴了,你的印象分上来之后,你说什么,他也就听了。

二、如果能在私下汇报的话,那就决不能在正式场合汇报,你想想,如果你汇报有误的话,**是提出来还是不提出来呢?如果**提出来了,那么,是你幸运,多是让会场和你本人尴尬下而已。如果他提不出来呢?你让下面在场的各位怎么做?是报告给**还是不报告?报告,当场尴尬,私下里,也尴尬,这样你在同事面前就落了一个不成熟的印象,而**肯定将这些怒火发泄到你的身上,因为都是因为你,他才没了面子。而且私下里报告也有着尊重的意味,正式场合里都是些官声官气的客场话,越是打官腔打惯的人,越是讨厌这些东西,而且在那种场合,有些话不方便说,没有太大意义,所以,在私下里汇报,更合**的心,顺他的意。

三、汇报工作尽量夹带点私活,这个可以是虚拟的,也可以是物质上的。你可以在往**办公室跑的时候,带点土特产之类的东西,这样**就会觉得你是一个有心人,以后对你也就会更加关注。你也可以与**拉拉家常,那些人工作压力都不小,拉拉家常对他们何尝不是一种放松?不要是一副严肃的样子,这样不太好,你严肃,**也就会对你严肃,这样会让整个场面更加尴尬,汇报完了,你的前途也就到这了,当然不会动不动炒你鱿鱼,但晋升是没有什么指望了。汇报工作确实是一个难题,困扰着太多职场新人,但掌握了方法,也没有什么做不到的。

如何给新**汇报工作

1、梳理部门的工作职责。首先要说明自己的部门是负责做什么的,一般公司都有工作职责书,但还是不要完全照搬工作职责书的内容,在不遗漏的基础上,建议对部门工作职责先进行大模块的分类,然后每个模块再加上自己的理解进行简要描述。

2、需要注意的是,这是开篇,部门工作职责里点到的内容在后续的详述中应能所有体现。

3、梳理部门的人员配置及分工。接下来就要说清楚这些职责是由哪些人完成的。为了更加清楚,人员配置部分应该先说架构(比如一个部门负责人、两个主管、三个员工之类的),然后介绍具体每个人的主要职责。

4、梳理部门的基础数据。通过上述两步**对你的部门会有一个大概的印象,接下来就需要一些数据来说话了:(1)要统计的数据一定是部门的关键基础数据,是让**可以通过数据更清晰地了解你的部门的,所以统计哪些数据是体现你思路的关键点。(2)数据一定要准确,白纸黑字落上的如果错了再重新改 印象估计就泡汤了。(3)有些小心思可以在数据上体现,比如能够体现部门业绩、你的业绩的,用平实的数据自我表扬又不浮夸又有效果,一定要用心哦。

5、总结部门在人员管理方面开展的工作。除了部门概况之外,汇报自己在部门管理方面的思路一方面让**进一步了解部门的管理状况,另一方面也是体现自己管理能力的机会,所以接下来的内容是部门管理工作的开展情况。

6、总结部门在财务管理方面开展的工作。部门也许涉及财务管理也许不涉及财务管理,但部门预算肯定是有的,所以不要以为财务不归自己管就忽略了这一块。

7、以上是对新**汇报的主要内容框架,材料凑齐以后还需要精加工,除了对文字、数据的审核外,可能的话多了解些新**的背景资料没有坏处,不同职业背景、性格特点的人对数据的敏感点和处理方式是不同的。

怎么给**汇报工作情况

工作汇报的写作思路:首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。

在工作中不仅是要同技术、同设备打交道,更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松,工作环境也比较和谐。虽然,我偶在工作中出现点小差错,**和前辈们还是非常宽容,并且及时指出,悉心指导。

基本情况

工作汇报必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

具体的范文模板

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获赞:760 | 收藏:46 | 发布时间:2024-05-13 11:28:33

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