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]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。
CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的 作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。
而市面上比较知名的敏捷开发平台有天翎、宏天、易正等。
类似Team tion的敏捷开发工具有8Manage 敏捷管理，非常简单易用，用户可在一个页面管理整个项目。产品需求像展示在故事板上的场景或故事，来龙去脉清晰明了，一目了然。
1、确定你究竟想要什么 2把你的目标写下来 3 为你的目标设定一个完成的后期限 4把你能得到的，实现目标所需要做的所有事情都列出来。5对你的清单进行整理，使之成为一份计划。6立即根据自己制定的计划采取行动。
2、第三步，检验目标是否与上司目标一致。 前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始。 第四步，确认可能碰到的问题，以及完成目标所需的资源。 第五步，列出实现目标所需的技能和授权。
3、考虑好你到底想要什么。书中说，你所设定的目标应该足够清晰，清晰到你可以向一个6岁的孩子去阐述它，并且他还能够讲出你离目标到底有多远。达到这一点，你的目标才足够清晰、简单。
这里有两种方法。正确看待我们的目标 我们都知道，在采取行动去实现目标之前，我们就相信我们会实现我们的目标。对“实现这个目标”拥有积极的心态会帮助我们更好的去实现它，但是，我们也需要清晰的认清我们的目标难易程度。
实现目标要做到：学会专注，目标不在于多，而在于精和少。学会分解，把大目标分解成为小目标，学会灵活，立足于当下，调整目标。在此过程中，既不能妄自菲薄，也不能狂妄自大，既不能违背规律，也不能半途而废。
以上就是怎么实现目标的相关信息，希望对大家有所帮助。
获赞：576 | 收藏：59 | 发布时间：2024-05-10 05:22:21
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