1.如何改变**层对绩效管理主观性的误解？

2.首先，让员工意识到绩效管理和绩效考核会带来好处。无论绩效管理还是绩效考核，都不会损害各级管理者和员工的利益，相反会促进个人能力和素质的提高，这在日益激烈的职场竞争中至关重要。

3.其次，没有一个组织不会因为没有绩效考核而淘汰员工。没有绩效考核不代表铁饭碗。绩效考核是主管和下属之间非常有效的沟通媒介。在绩效管理的过程中，员工会得到主管的指导和支持，绩效考核结果的反馈会让下属知道自己的缺点和不足，从而个人能力和专业水平得到提高。

4.第三，仍需加强对各级管理者的绩效管理工具、方法和技能的培训，使绩效规划、绩效辅导与沟通、绩效评估和绩效结果应用等工作落到实处。

获赞：839 | 收藏：73 | 发布时间：2024-05-12 03:47:17